UCD工作坊:更像是PM培训

周六的一天从早上9点到下午6点.好久没有高强度的培训了,每个单元15-20分钟,典型的参与式培训,以及角色扮演.每个组9个人,每个部分结束会有结果呈现和点评.一天下来,很累!

这个培训的安排是按照一个理想的开发设计流程来参与,紧盯着用户的研究和分享来进行设计,整个流程是循环上升的,后一步设计是基于前一步结果,并包含验证.这是标准的系统化设计的方法.可能各自经验差异,以前和老外做这样的培训,如果前一步的结果没有达成共识确定下来,是不会轻易进入一下步的,除非培训师评估后才进入下一步.在培训中,让我感觉到很多互联网公司的工作风格,PM主观臆断,逻辑性差,缺乏数据支持,定位不清太关注细节等等.这也让我理解为什么有那么多产品不成功.这个也是我们受传统教育的原因,曾经在国际学校,人家小学生就按这个来做活动,我们国内的大学生都不一定按照这个Process来计划行动.产品成功真有点装大运.此外.培训的参与者相互比较陌生,使得沟通的效果有所下降,还有我们提前预习的内容太少,掌握的信息和数据和培训师的差距太大,这项影响培训因素以后也需要多考虑.

在这里要感谢,感谢白鸦和Angela能挑头做这样的事情,这样的商业的培训在外企是有的,很专业但很贵,UCDChina能免费给大家做专业方法和经验分享很难得.另外在培训过程中,你能感到白鸦对于创新以及技术改变生活的推崇,这也是这个行业的带给我的快感之一.

因为培训还在继续,一些学习中的问题还没有解决,所以培训笔记等整理好再share出来!